الإدارة المالية للمشاريع الصغيرة والمتوسطة

من تقديم المهندس علي حسين

مدير تنفيذي ومهندس مدني، يشغل منصب المدير المالي في شركة UR K (UR Cookies)، وسبق أن شغل فيها منصبي المدير العام ومدير المشاريع، وقاد توسّع عملياتها وافتتاح عدة فروع في أنحاء الكويت.

كثير من المشاريع تنجح في مبيعاتها ثم تتعثر بسبب إدارة المال. في هذه الدورة تتعلم أن تقرأ أرقام مشروعك، وتخطط لها، وتتخذ قراراتك بناءً عليها.

جلستان × 2.5 ساعة (5 ساعات تدريبية) · حضوري في مركز Techno Way للتدريب والتطوير

الجلسة الأولى: افهم أرقام مشروعك

1. القوائم المالية الأساسية: الدخل والميزانية والتدفقات النقدية
2. الفرق بين الربح والسيولة: لماذا يتعثر مشروع رابح؟
3. التكاليف الثابتة والمتغيرة ونقطة التعادل
4. التسعير وهامش الربح

الجلسة الثانية: خطّط وتحكّم

1. إعداد الموازنة التقديرية ومتابعتها
2. إدارة التدفق النقدي ورأس المال العامل: المخزون والذمم والموردون
3. مؤشرات الأداء المالي التي يتابعها صاحب المشروع
4. إدارة المخاطر المالية
5. أدوات عملية: جداول Excel وأنظمة المحاسبة مثل QuickBooks وOdoo

لمن هذه الدورة؟
أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة، ورواد الأعمال، ومديرو الفروع والعمليات، وكل من يحتاج إلى فهم الأرقام دون خلفية محاسبية.