من فرع واحد إلى فروع: كيف توسّع مشروعك
ورشة عملية لأصحاب المشاريع القائمة: متى يكون مشروعك جاهزًا للتوسع، وكيف تبني أنظمة وفريقًا يعمل دونك، وكيف تموّل التوسع وتدير مخاطره — من تجربة توسّع حقيقية في السوق الكويتي.

نبذة عن الدورة
من تقديم المهندس علي حسين
مدير تنفيذي ومهندس مدني، يشغل منصب المدير المالي في شركة UR K (UR Cookies)، وسبق أن شغل فيها منصبي المدير العام ومدير المشاريع، وقاد توسّع عملياتها وافتتاح عدة فروع في أنحاء الكويت.
قاد علي، بصفته مديرًا عامًا، توسّع شركة UR K وافتتاح عدة فروع في الكويت. في هذه الورشة يشاركك ما تعلّمه من هذه التجربة: ما الذي يجب أن يكون جاهزًا قبل التوسع، وكيف تتجنب أخطاءه المكلفة.
ورشة عمل واحدة (2.5 ساعة) · حضوري في مركز Techno Way للتدريب والتطوير
المحور الأول: هل مشروعك جاهز للتوسع؟
- مؤشرات الجاهزية للتوسع
- الأرقام التي يجب أن تعرفها قبل افتتاح فرع جديد
- اختيار الموقع ودراسة السوق
المحور الثاني: بناء نظام يعمل دونك
- توثيق العمليات وتوحيد الجودة بين الفروع
- بناء الفريق وإعداد القيادات
- الرقابة على أداء الفروع
المحور الثالث: تمويل التوسع وإدارة مخاطره
- التدفق النقدي خلال مرحلة التوسع
- أخطاء شائعة وكيف تتجنبها
- الحفاظ على تجربة العميل والعلامة التجارية
لمن هذه الورشة؟
أصحاب المشاريع القائمة، ورواد الأعمال في قطاعَي الأغذية والتجزئة، ومديرو العمليات.
ماذا ستتعلم
- تقييم جاهزية مشروعك للتوسع بموضوعية
- معرفة الأرقام الأساسية قبل افتتاح فرع جديد
- بناء أنظمة وإجراءات تضمن جودة موحّدة
- إعداد فريق وقيادات قادرة على إدارة الفروع
- التخطيط المالي للتوسع وتجنّب أخطائه الشائعة
محاور الدورة
- مؤشرات الجاهزية للتوسع
- الأرقام التي يجب أن تعرفها قبل افتتاح فرع جديد
- اختيار الموقع ودراسة السوق
الفئة المستهدفة
- أصحاب المشاريع القائمة
- رواد الأعمال في قطاعَي الأغذية والتجزئة
- مديرو العمليات
دورات مشابهة
كل الدوراتمن الحلم إلى الإنجاز — دليلك العملي لبدء مشروعك وإدارته
يومان في الأسبوع · ساعتان لكل جلسة