القيادة والإدارةمبتدئالقيادة الإشرافية
دورة تطبيقية تنقل المشرف من إنجاز العمل بنفسه إلى إنجازه من خلال فريقه: التخطيط والتفويض والتحفيز والمتابعة واتخاذ القرار في المواقف الصعبة.
المدرّبد. جاسم الراجحي9 ساعة تدريبية
نبذة عن الدورة
من تقديم الدكتور جاسم الراجحي
قدّم الدكتور جاسم دورة «القيادة الإشرافية» في مركز ابن الهيثم ومركز التقييم والقياس في الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب، ويستند فيها إلى خبرته في رئاسة قسم تكنولوجيا هندسة السيارات والبحرية ورئاسة عدد من اللجان.
الانتقال من موظف متميز إلى مشرف ناجح لا يحدث تلقائيًا. هذه الدورة تمنحك الأدوات العملية لقيادة فريقك يومًا بيوم.
3 أيام × 3 ساعات (9 ساعات تدريبية) · حضوري في مركز Techno Way للتدريب والتطوير
اليوم الأول: من موظف إلى مشرف
- دور المشرف ومسؤولياته
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- أنماط القيادة الإشرافية واختيار النمط المناسب للموقف
- بناء الثقة والمصداقية مع الفريق
اليوم الثاني: قيادة الفريق يومًا بيوم
- التخطيط وتوزيع المهام
- التفويض الفعّال
- التحفيز ورفع الأداء
- التواصل الإشرافي وتقديم التغذية الراجعة
اليوم الثالث: القرارات والمواقف الصعبة
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- إدارة الخلافات داخل الفريق
- التعامل مع ضعف الأداء
- متابعة الأداء وتقييمه
- خطة تطوير شخصية لكل مشارك
لمن هذه الدورة؟
المشرفون ورؤساء الأقسام الجدد، والموظفون المرشحون لمهام إشرافية، وقادة الفرق في مختلف القطاعات.
تُمنح شهادة الدورة لمن يجتاز الأعمال والمتطلبات التي يحددها المدرب، وليست شهادة حضور فقط.
ماذا ستتعلم
- فهم واضح لدور المشرف ومسؤولياته
- اختيار أسلوب القيادة المناسب لكل موقف وكل فرد
- تفويض المهام ومتابعتها دون فقدان السيطرة
- تحفيز الفريق وتقديم تغذية راجعة بنّاءة
- اتخاذ قرارات سليمة وإدارة الخلافات بثقة
محاور الدورة
- دور المشرف ومسؤولياته
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- أنماط القيادة الإشرافية واختيار النمط المناسب للموقف
- بناء الثقة والمصداقية مع الفريق
الفئة المستهدفة
- المشرفون ورؤساء الأقسام الجدد
- الموظفون المرشحون لمهام إشرافية
- قادة الفرق في مختلف القطاعات
دورات مشابهة
كل الدوراتالقيادة والإدارةمبتدئ
القيادة والإدارةمبتدئ