القيادة والإدارةمبتدئأساسيات إدارة المشاريع
دورة عملية في إدارة المشاريع: تحديد النطاق، وتجزئة العمل، والجدولة ومخطط جانت، والميزانية والمخاطر، والتنسيق مع الفريق والمقاولين والموردين، مع أدوات مثل Microsoft Project وTrello.
المدرّبم. علي حسين5 ساعة تدريبية
نبذة عن الدورة
من تقديم المهندس علي حسين
مدير تنفيذي ومهندس مدني، يشغل منصب المدير المالي في شركة UR K (UR Cookies)، وسبق أن شغل فيها منصبي المدير العام ومدير المشاريع، وقاد توسّع عملياتها وافتتاح عدة فروع في أنحاء الكويت.
جمع علي بين خلفيته في الهندسة المدنية وخبرته في قيادة مشاريع إنشائية وتشغيلية من التخطيط حتى التسليم. تنقل لك الدورة أدوات عملية لتسليم مشروعك في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
جلستان × 2.5 ساعة (5 ساعات تدريبية) · حضوري في مركز Techno Way للتدريب والتطوير
الجلسة الأولى: التخطيط
- دورة حياة المشروع ومراحله
- تحديد النطاق والأهداف وأصحاب المصلحة
- هيكل تجزئة العمل (WBS)
- الجدولة والمسار الحرج ومخطط جانت
الجلسة الثانية: التنفيذ والمتابعة
- تقدير الميزانية وضبط التكاليف
- تحديد المخاطر والحد منها
- التنسيق مع الفريق والمقاولين والموردين
- متابعة التقدم وإعداد التقارير
- أدوات عملية: Microsoft Project وTrello
لمن هذه الدورة؟
مديرو المشاريع الجدد، والمهندسون، ومنسقو المشاريع، ورواد الأعمال الذين يديرون مشاريعهم بأنفسهم.
ماذا ستتعلم
- تخطيط المشروع من تحديد النطاق حتى الجدول الزمني
- تجزئة العمل وبناء مخطط جانت
- تقدير الميزانية وضبط التكاليف
- إدارة المخاطر قبل أن تتحول إلى مشكلات
- متابعة التنفيذ وإعداد تقارير واضحة
محاور الدورة
- دورة حياة المشروع ومراحله
- تحديد النطاق والأهداف وأصحاب المصلحة
- هيكل تجزئة العمل (WBS)
- الجدولة والمسار الحرج ومخطط جانت
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع الجدد
- المهندسون ومنسقو المشاريع
- رواد الأعمال
دورات مشابهة
كل الدوراتالقيادة والإدارةمبتدئ
القيادة والإدارةمبتدئ