إدارة التغيير الرقمي
التحول الرقمي الذكيمتقدمحضوري
خالد محمد عبدالله الكندري
خبير في توظيف الذكاء الاصطناعي، رئيس رابطة الذكاء الاصطناعي في التعليم
نبذة عن الدورة
دورة متقدمة تركز على الجانب الإنساني والمؤسسي في عمليات التحول الرقمي. تتناول الدورة استراتيجيات إدارة التغيير وكيفية قيادة الفرق خلال مراحل التحول المختلفة. يتعلم المشاركون نماذج إدارة التغيير العالمية وكيفية تطبيقها في سياق التحول الرقمي مع التعامل مع التحديات الثقافية والتنظيمية. تتضمن الدورة تمارين محاكاة وحالات دراسية واقعية من مؤسسات مرت بتجارب تحول رقمي ناجحة وأخرى فاشلة.
ماذا ستتعلم
- فهم نماذج إدارة التغيير المؤسسي
- قيادة فرق العمل خلال مراحل التحول
- التعامل مع مقاومة التغيير بفعالية
- تصميم خطط تواصل فعالة للتغيير
- قياس نجاح مبادرات التغيير
محاور الدورة
- نموذج كوتر لإدارة التغيير
- نموذج ADKAR للتغيير الفردي
- إطار عمل التغيير المؤسسي
متطلبات مسبقة
- خبرة إدارية لا تقل عن 5 سنوات
- إلمام بمفاهيم التحول الرقمي
الفئة المستهدفة
- القيادات العليا والمدراء التنفيذيون
- مدراء التحول الرقمي
- مستشارو التطوير المؤسسي
المواعيد المتاحة
| تاريخ البدء | التوفّر | السعر | |
|---|---|---|---|
| ٥ يونيو ٢٠٢٦ | العدد محدود | 80 د.ك |
